某管理者对员工采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。他常说：“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”。关于其管理方式的描述，正确的有（ ）。 A.该管理者的观点与Y理论相符 B.该管理者的观点与X理论相符 C.该管理者把员工看成经济人 D.该管理者把员工看成社会人 E.该管理者把员工看成自我实现人

第1题：

第2题：

某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。”可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是（）。

A只有生理需要和安全需要的人

B只有生理需要和尊重需要的人

C只有归属需要和尊重需要的人

D只有安全需要和尊重需要的人

A
略

第3题：

下列选项中适合于“社会人”假设的管理措施是（）。

• A、重视非正式组织的作用
• B、采用胡萝卜加大棒的管理方法
• C、根据实际情况灵活采用不同的管理方法
• D、主张从人的内在动机的激发上来调动员工积极性

正确答案:A

第4题：

X理论管理采用的是（）政策。

• A、土豆加牛肉
• B、胡萝卜加大棒
• C、大棒
• D、胡萝卜

正确答案:B

第5题：

大棒加胡萝卜

正确答案: 出自美国总统罗斯福1916年5月间的一次演讲。演讲辞中援引了一句非洲谚语来说明他的外交政策：“语言柔和，手持大棒。”后比喻武力恫吓和物质引诱相结合的政策。

第6题：

从X理论得出的管理启示有（）。

• A、必须对员工实行强制性的制度化管理
• B、用权力和控制体系来引导员工行为
• C、用金钱手段刺激员工志气
• D、采用“胡萝卜加大棒”的管理模式

正确答案:A,B,C,D

第7题：

在一定程度上，从管理者所采用的管理方式中可以看出他们对于人性的认识，例如，采用“胡萝卜加大棒”方式的管理者常常把人看做是“复杂人”。

正确答案:错误

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

某民营企业一位姓姚的老板手下有几十个员工，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。”可以认为，老板把他手下的工人都看作是（）

• A、只有生理需要和安全需要的人
• B、只有生理需要和归属需要的人
• C、只有归属需要和安全需要的人
• D、只有安全需要和尊重需要的人

正确答案:A

第15题：

一名项目经理，对自己手下人常说的一句话是：“不好好干回家去，干好了可以多拿资金”。可以认为，项目经理把他手下都看作（）

• A、只有归属需要和安全需要的人
• B、只有生理需要和归属需要的人
• C、只有生理需要和安全需要的人
• D、只有安全需要和尊重需要的人

正确答案:C

第16题：

X理论主张的是“胡萝卜加大棒”式的管理方式。

正确答案:正确

第17题：

在一定程度上，从管理者所采用的管理方式中可以看出他们对于人性的认识。例如，采用“胡萝卜加大棒”方式的管理者常常把人看作是：（）

• A、经济人
• B、社会人
• C、复杂人
• D、自我实现人

正确答案:A

第18题：

某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”，可以认为（）是不对的。

• A、王某的观点与X理论相符
• B、王某的观点与泰勒的理论相符
• C、王某把民工看成经济人
• D、王某把民工看成自我实现人

正确答案:D

第19题：

某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方式，他常说的口头禅是“不好好干的回家去，干好了下个月多发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看作是（）

• A、社会人
• B、经济人
• C、复杂人
• D、自我实现人

正确答案:B

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：