问题：你准备为项目进行活动排序。为了使工作更简单，你将用一种软件工具来协助绘制PDM网络图。大部分的软件程序都使用这种技术。（...
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问题：单选题适用于项目需求清晰、在项目初期就可以明确所有需求、不需要二次开发的软件生命周期模型是（）（1）；适用于项目事先不能完整定义产品所有需求、计划多期开发的软件生命期模型是（）（2）。空白（1）处应选择（）A 瀑布模型B 迭代模型C 快速原型开发D 快速创新开发...
问题：单选题沟通不畅最可能导致的问题是？（）A 管理层不高兴。B 项目成本超支。C 产生大量冲突。D 保留信息以提高自己谈判的优势。...
问题：单选题项目队员在其项目工作中经常能掌握新的技能，并经常可以增加已掌握技能的熟练程度。当这种情况发生时，更新雇员技能数据库是很重要的。这点应该按（）过程来完成。A 资源计划B 沟通计划C 团队建设D 管理收尾...
问题：下列哪种情况最能增加项目成功的可能性？（）...
问题：你所在的单位正在打算上马一个新的项目，因此配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，作为项目经理，你认识到矩阵环境下的项目团队...
问题：单选题关于应用集成层次描述，错误的是（）A 使两台机器互相可共享文件，为OS层集成B 在库存系统中完成入库，可由系统同时在财务系统中完成报销，是数据层集成C 把财务系统中的凭证导出以供打印，是数据层集成D 把考勤、业务过程记录、门禁系统整合支持管理流程，是应用层集成...
问题：在与你的客户举行的一次非正式会议中，你被提供了一大笔金钱激励，目的是更改产品配置，以符合此客户的个人需要。这个改变可能导...
问题：（）不属于制定WBS过程的功能。...
问题：单选题项目经理在项目管理过程中须要收集多种工作信息。例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等，以便（）A 执行项目计划B 进行变更控制C 报告工作绩效D 确认项目范围...
问题：问答题【问通4】（6分） 结合案例.请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题...
问题：单选题今天你正在审查一些项目范围变更申请，这个项目原来的项目经理已经辞职了，因此你被请来管理这一项目。为评估项目范围变更的程度，你须要将这些请求与（）文件进行比较。A 范围陈述B WBSC 项目管理计划D 范围管理计划...
问题：单选题（）是质量计划编制过程中常用的工具和技术。A 因果分析B 基准分析C 质量检查单D 蒙特卡罗分析...
问题：单选题你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序，你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种：（）A 绩效衡量技术B 配置管理方法C 成本核算程序D 项目范围报告机制...
问题：单选题下面哪一点在项目沟通中最为重要：（）A 沟通应局限于工作内容、进度、成本和质量B 严格控制沟通，避免信息扩散C 项目报告要通知给所有的项目干系人D 项目经理是客户、高层经理、职能经理和项目成员之间沟通的焦点...
问题：某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系...
问题：单选题某体育设施建设项目，客户要求该场地要能容纳1万人，项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人，另一个专家认为，根据该设施就可以满足要求，作为项目经理，你应该？（）A 根据客户要求，做成容纳1万人的规模B 把目标定位1万2千人，以便产生最大收益C 把目标定位8千人，以便尽量减少风险D 与客户会面，了解客户要求容纳1万人的原因...
问题：网上订票系统为每一位订票者提供了方便快捷的订票业务，这种电子商务的类型属于（）...
问题：单选题小张因计算机无法启动，向服务台提出服务请求。按照IT服务管理流程，服务台应向（）提出服务指令。A 问题经理B 事件经理C 发布经理D 变更经理...
问题：单选题团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是（）A 震荡期、形成期、正规期、表现期B 形成期、震荡期、表现期、正规期C 表现期、震荡期、形成期、正规期D 形成期、震荡期、正规期、表现期...
