问题：（ ）是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A、岗位评价B、岗位调查C、岗位分类D、岗位分析...
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问题：薪酬的核心部分包括三个板块：基本薪酬、奖金和（）。...
问题：在企业年金缴费中，企业缴费在工资总额（）以内的部分，可以从成本中...
问题：基于能力的薪酬制度有（）、（）、（）三种具体形式。...
问题：试述薪酬管理的原则？...
问题：怎样确定福利保障对象？...
问题：在国内某航空公司，在国际航线值机柜台办理登机服务的值机员需要操作公司所代理的国外航空公司的电脑订座系统，但是不同国家的航空公司所使用的订座系统并不相同。在这种情况下，有些优秀的值机员可能会操作三四家航空公司的订座系统，而另外一些值机员却只会操作一家航空公司的订座系统。但是两类人的薪酬水平几乎是一样的。如果你是该公司的人力资源经理你将从哪方面去改进这种情况（）。A、薪酬管理与职位分析的角度去考虑解决这个问题B、薪酬管理与员工招募和甄选的角度去考虑解决这个问题C、薪酬管理与培训开发的角度去考虑解决这个问题D、...
问题：在定量化的职位评价中，为了避免薪酬管理的困难和混乱，通常的做法是，将职位价值评估结果相近的职位归并组合成若干个等级，在确定薪酬等级数目时需要考虑的因素不包括（）A、公司员工的素质极其数量B、企业的薪酬管理政策C、薪酬管理上的便利D、职位的数量与相似性...
问题：A公司是一家知名的家电生产企业，该公司为了打破论资排辈现象，进一步体现对内公平的原则，自2002年起推行薪资制度改革，开始实施岗位工资制。其内容是:以市场、行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准，通过工作岗位评价，确定各岗位的薪点数。同时，每个月按照所属单位的经济效益，折算出各个岗位的绩效薪点值。该公司所推行的这种岗位加绩效的弹性等级薪点薪资制度，避免了公司原来实行的薪资制度的种种不足。 改革初期，成效是巨大的，然而，随着时间的推移，尤其是当公司规模迅速扩大，管理机构和管理人员急剧增加时，该工资制度的...
问题：雇主在决定采取哪种薪酬形式时，主要考虑（）...
问题：职位薪酬体系具有最广泛的使用性。...
问题：绩效加薪计划的关键要素包括加薪的（）...
问题：按照传统的员工福利管理模式，（）、（）、（）是员工福利的三个主要...
问题：薪酬水平与物价水平之间的关系主要涉及（）...
问题：简述薪酬结构设计原则。...
问题：阿尔德佛在马斯洛需求层次的基础上将人类需要划分为三个层次：（）、...
问题：薪酬管理体现了哪种管理思想（）。...
问题：怎样确定福利水平？...
问题：下列选项中属于激励因素的（）。...
问题：工种等级线...
