问题：判断题人力资源规划是指组织根据自身战略的需要，用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况，进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划，来满足组织对人力资源数量和质量的要求，从而不仅帮助组织获得实现战略目标，同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。A 对B 错...
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问题：单选题关于人力资源招募工作，以下说法错误的是（）。A 人力资源招募工作主要包括确定招募需求、制定招募计划、实施招募计划和招募效果评估B 在确定招募需求时需确定采取内部招募还是外部招募方式C 在招募工作具体实施过程中，为了保护求职者隐私，用人部门不能和人力资源专业人员同时接触求职者D 判断招募效果的最主要方法是职位空缺是否得到填补...
问题：某寿险公司因前期经营不善，拟缩减业务经营范围，撤销原有的网络销售、电话销售业务，该公司人力资源管理部门必须着手相关人员安...
问题：单选题薪酬的外部公平性是指（）。A 员工将自己的薪酬与社会平均薪酬水平的比较结果B 企业将本*公司和其他企业的全体员工平均薪酬水平进行比较的结果C 在企业和员工双方对薪酬保密的看法之间存在的差异性D 员工将自己的薪酬与其他组织中从事同样工作的员工的薪酬进行比较的结果...
问题：单选题某寿险公司决定改革企业的薪酬结构，主要的思路是压缩薪酬等级的数量，拉大同一个薪酬区间的上下浮动范围，从原来一个包括200种职位以及20多个薪酬等级的薪酬结构，转变为只有100多种职位和10个变动幅度较大的薪酬等级的结构，关于该公司新的薪酬结构，正确的说法是（）。 ①这种薪酬结构属于典型的宽带型薪酬结构 ②这种薪酬结构弱化了职位等级对薪酬决定的作用，突出了技能、能力等因素的作用 ③这种薪酬结构更为重视薪酬的内部公平性，而不是薪酬的外部竞争性 ④这种薪酬结构为企业调整员工的工作岗位以及薪酬增长空间提供了...
问题：单选题根据霍兰德的职业兴趣测试，有一类人的基本人格倾向是冒险、乐观、自信、精力充沛、有野心，看重政治和经济方面的成就，喜欢追求财富、权力和地位，喜欢与人争辩，喜欢说服别人接受自己的观点，这类人的职业兴趣类型属于（）。A 社会型B 常规型C 企业型D 实际型...
问题：单选题下列几种计划中，不属于群体激励计划的是（）。A 绩效加薪计划B 利润分享计划C 收益分享计划D 成功分享计划...
问题：单选题（）是对公司的未来发展方向所做的一种总体描述。A 愿景B 使命C 价值观D 组织文化...
问题：判断题一个组织的人力资源战略必须与组织战略相匹配。A 对B 错...
问题：一家寿险公司如果希望实现薪酬的公平性，则应当做到（）。 ①薪酬与外部劳动力市场薪酬水平相比的公平性 ②薪酬在组织内部不同...
问题：小王是某寿险公司的一名员工，他工作绩效总体来说还是不错的，只是存在酗酒的问题，有时难免会影响工作，小王根据公司提供的一项...
问题：单选题一些寿险公司在企业出现职位空缺时，往往习惯性地到外部去进行招募，这样做的缺点在于（）。A 不利于组织内部的业务创新和管理创新B 不利于削弱内部人员由于职位竞争而造成的紧张气氛C 不利于提高内部员工的满意度和忠诚度D 不利于扩大候选人的来源范围...
问题：单选题在职业生涯管理方面需要承担责任的是（）。A 员工的直接上级和员工本人B 员工的直接上级和人力资源部门C 员工本人和人力资源部门D 员工本人、直接上级以及人力资源部门...
问题：判断题在排序法、分类法、计点法及要素比较法四种职位评价方法中，每一种方法各有优缺点，例如排序法中的最大优点在于快速、简单、费用比较低，而且容易和员工进行沟通，缺点在于方案的设计和应用耗费时间。A 对B 错...
问题：单选题G寿险公司经过一段时期的调查研究，提出了公司的战略思路，即要加速公司发展步伐，通过增设新的分支机构和增加人员，以及不断扩大业务规模和市场占比，来强化公司竞争力，从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想，尽快拿出相应的规划，建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系，为公司打造坚实的人才基础。G寿险公司在战略制订阶段，为了对公司所处的战略环境进行考察和研究，可以采用的方法是（）。A 胜任能力模型B 平衡计分卡C 目标管理D SWOT分析...
问题：判断题一个组织的人力资源管理工作应当完全由组织中的人力资源管理部门来承担。A 对B 错...
问题：在一个组织中，员工们往往期望自己能够获得来自同事以及领导的支持，能够与他们保持融洽的关系，并且成为群体中的一员。根据马斯...
问题：某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工，针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式，即用人部门指定一名骨干人员辅导新...
问题：单选题关于内部招募存在的问题，错误的说法是（）。A 它会导致员工之间出现过度竞争B 它会影响一些未能如愿的员工的工作积极性C 它容易导致组织成员的知识和技能同质化D 它使员工在上任后需要用很长时间才能适应工作...
